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ZN-SC

智能GMS生產管理系統

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產品描述

1.利用先進條形碼技術,使工廠數碼化,工序條碼化,從而控制整個生產過程,提升工廠整個生產能力;

2.工廠自動化及條碼化,配合明確的標準工作流程,降低了人為的疏忽及錯誤發生頻率,訂出標準工時,將自動審核員工效率,找出差異,從而提高員工效率,進而提高生產效率,準確預測定單的生產周期;

3.實時生產進度管理,特色的門禁工序管理,品檢工序管理,多方位的生產線平衡報表,讓你坐在辦公室電腦前,就可以即時掌控生產的整個進度;

4.口令、功能、數據、工價,報表多重權限設置,數據自動備份、確保數據安全,準確的件工工資計算,避免了手工計算的誤差,提高了會計部門的工作效率;

5.提高作業員及設備的工作效率;

6.減少單件產品的工時消耗,降低成本(等同于提高人均產量);

7.減少工序的在制品,真正實現“一個流”;

8.在平衡的生產線基礎上實現單元生產,提高生產應變能力,對應市場變化,實現靈活、柔性生產管理;

9.通過平衡生產線可以綜合應用到程序分析、動作分析、規劃(Layout)分析、搬運分析、時間分析等全部IE手法,提高全員綜合素質;

10.前衛的WEB遠程報表查詢功能,即使你出差在外,也可及時上網查詢到工廠的真實生產進度,真正要讓你領略到什么叫“運籌帷幄,決勝千里”。

隨著WTO入駐中國,服裝產品出口配額的逐步取消,給中國的服裝企業創造了一個空前發展的契機。在企業飛速發展的同時,也面臨著供應鏈的改變,定單多、單量小、單價低、要求高、貨期短的競爭現實,因此企業要在諸強林立的市場浪潮中立于不敗之地,一套先進的管理概念和管理方法是成功企業管理者必不可少的。

面臨日益激烈的市場競爭,許多制造型企業實施了ERP/MRP等系統來幫助企業提升管理水平,增強企業應對競爭和變化的能力。然而上層生產計劃管理受市場影響越來越大,企業明顯感到計劃跟不上變化。

面對客戶對交貨期的苛刻要求,面對更多產品的改型,訂單的不斷調整,企業決策者認識到,計劃的制訂要依賴于市場和實際的作業執行狀態,而不能完全以物料和庫存回報來控制生產。同時ERP/MRP軟件主要是針對資源計劃,這些系統通常能處理昨天以前發生的事情(作歷史分析),亦可預計并處理明天將要發生的事件,但對今天正在發生的事件卻往往留下了不規范的缺口。

因此,生產的現場管理一直處于黑箱作業的狀態,這已無法滿足今天復雜多變的競爭需要。因此如何將此黑箱作業透明化,找出任何影響產品品質和成本的問題,提高計劃的實時性和靈活性,同時又能改善生產線的運行效率已成為每個企業所關心的問題。


GMS生產管理條碼解決方案強調對生產作業現場的管理,應用條碼技術實現對生產作業過程中產生的大量的實時數據的自動化快速收集,并對實時事件及時處理。

GMS生產管理條碼解決方案有效解決制造企業在對生產現場作業管理的難題,使企業更輕松地管理生產數據,實現對生產制程、產品質量追溯、以及員工績效的有效管理。

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深圳智能服裝設備有限公司

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